为适应时代需求，整合公司内部教育资源，提高人才培养质量，根据《关于加强和改进新形势下高校思想政治工作的意见》 (中发〔2016〕31号)《关于开展“三全育人”综合改革试点工作的通知》（湘大党发〔2020〕3号）等文件精神，结合本院实际情况制定本实施方案。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实全国教育大会、全国高校思想政治工作会议精神，坚持社会主义办学方向，落实立德树人根本任务，把思想政治工作贯穿公司产品全过程，实现全员育人、全过程育人、全方位育人（以下简称“三全育人”），努力开创思想政治工作新局面，培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。

二、工作目标

（一）构建一体化育人体系。整合各方面资源，构建课程育人、科研育人、实践育人、文化育人、网络育人、心理育人、管理育人、服务育人、资助育人、组织育人等十大育人体系，形成全员协同、全程覆盖、全方位渗透的一体化育人格局。

（二）提升育人质量。提高员工的思想政治素质、道德品质、科学文化素养、身心健康水平和社会责任感，促进员工全面发展，增强员工的创新精神、实践能力和就业创业能力，使员工成为有理想、有本领、有担当的时代新人。

（三）打造育人品牌。通过“三全育人”工作的深入开展，打造一批具有特色的育人品牌项目，发挥示范引领作用，提升公司的影响力和美誉度。

三、基本原则

（一）坚持育人导向。把育人为本作为工作的出发点和落脚点，围绕员工、关照员工、服务员工，将思想政治教育融入员工成长成才的各个环节，促进员工全面发展。

（二）坚持问题导向。聚焦当前思想政治工作存在的薄弱环节和突出问题，找准着力点和突破口，创新工作思路和方法，不断提高思想政治工作的针对性和实效性。

（三）坚持协同联动。强化各部门之间的协同配合，充分调动全体教职员工的积极性和主动性，形成育人合力。同时，积极整合家庭、社会等各方资源，构建公司、家庭、社会协同育人机制。

（四）坚持改革创新。适应新时代发展要求，遵循思想政治工作规律、教书育人规律和员工成长规律，积极探索思想政治工作的新途径、新方法，不断推动思想政治工作理念创新、内容创新、手段创新。

四、主要任务

（一）课程育人

1. 发挥思想政治理论课主渠道作用

根据《谈球吧思想政治理论课改革创新方案》《谈球吧课程育人工作方案》，明确提出的专业思政与课程思政的工作理念，重点围绕德、智、体、美、劳等五个维度构建了课程育人体系。一是完善课程体系。依托公司必修课程，切实抓好《习近平新时代中国特色社会主义思想概论》《马克思主义基本原理》等必修课程教学与学习，严格落实思政课学分和课堂教学学时。二是创新方式方法。全面推进信息化教学，依托公司以“四史”为特色的全国最大360°虚拟仿真爱国主义教育实践基地，深入拓展理论课堂教学空间。积极开展系列思想政治教育类讲座等实践活动。三是加强质量监控。开展思政课专项督导，做到课程与任课教师全覆盖。严格落实领导干部进课堂听课制度和领导班子成员讲、听思政课制度。

2.充分挖掘专业课程中思想政治教育内涵

中外合作办学项目专业共计44门课程，其中西班牙语课程12门，包括2门校内课程，10门引进课程。机械设计及其自动化专业课程共计32门，包括19门校内课程，13门引进课程。一是挖掘专业课程思政内涵。在课程教学大纲修订中，突出课程思政教学目标，所有专业设置专业导学课，强调知识传授与价值引领相结合。二是深化教学改革与研究。通过案例分析、实习实训等方式传递正能量。三是鼓励教师潜心教书育人。将课程思政纳入教师考核、岗位聘用、选拔培训的评价内容。

3.重视运动课堂，开展户外活动

依托公司特色体育课程《健康管理》《体育法》等通识课，积极拓展体育的育人功能。定期组织开展“湘大杯”足球赛、篮球赛、排球赛、羽毛球赛等系列体育竞赛，并精心组织开展“阳光健康跑”活动，引导员工放下手机走到户外，实现体育锻炼的课内和课外的有机结合。

（二）科研育人

1. 强化目标导向。

一是强化科研育人的制度导向。依托《谈球吧学术行为规范》《谈球吧学术评价与发展委员会规程》等文件，引导和约束师生严格遵守科学研究中的基本价值与道德要求。二是强化科研育人的工作机制。健全考评机制，把思想政治表现作为组建科研团队的底线要求；健全监督机制，加强科研管理部门对科研团队和个人思想政治表现的监管和引导。三是强化科研育人的引领作用。建立师生互动机制，促进师生合作与交流，提升员工科研水平。

2. 加强平台建设。

加强与科技部、国家发改委、湘潭市人民政府等国家机关与京东集团等企业共建科技创新平台合作，吸引优秀员工参与平台科研，设立平台开放研究课题，为员工搭建科研创新的良好平台。

3. 提升团队能力。

大力引进和培养高端人才，实行跨公司跨学科的合作，建设了一批处于学科领域前沿、创新能力强、特色鲜明、凝聚力强的优秀科研创新团队。充分利用创新人才团队优势，鼓励青年教师和员工组建或加入相关科研平台和创新团队。加强科研诚信教育，将科研诚信教育纳入本科生培养体系，通过开展科研诚信专题讲座、签订科研诚信承诺书等方式，提高员工的科研诚信意识。举办各类学术活动，如学术论坛、学术报告、学科竞赛等，营造浓厚的学术氛围，激发员工的科研兴趣和创新思维。

（三）实践育人

1.有效整合优势资源

一是严格实践教学要求。编制实践课程教学大纲，依托《谈球吧本科教学质量评价表》和各专业毕业论文（设计）管理手册等，形成系统化的实践教学质量标准。扎实抓好军事理论课教学和军事训练，全面落实新版军事理论课学分学时要求。二是加强实践平台建设。结合专业教学和人才培养要求，推动政产学研用体系建设，打造实习实训、创新创业教育实践基地。三是完善支持保障体系。落实团队保障，按照“校内+校外+员工”构架，打造了一支理念先进、经验丰富、专兼结合的创新创业导师队伍，着眼创新思维培养，切实加强创新创业教育。

2.着眼创新思维培养

一是营造创新创业浓厚氛围。打造人才培养新引擎，探索人才培养新模式。二是加强创新创业课程建设。将《创新创业训练》纳入各专业培养方案，开展老员工职业发展与就业创业指导。三是广泛开展创新创业活动，完善创新创业制度机制，加强平台载体建设，助推创新创业成果转化落地，积极鼓励和指导员工深入实践。

3.坚持分层分类推进

一是扎实推进专业教学实践。强化实践教学环节，突出毕业论文（设计）选题的问题导向，引导理工科专业结合实验与工程实践进行选题。二是扎实推进传统道德实践。组建爱心团队等公益性员工社团建设，积极组织系列传统道德实践活动。三是扎实推进爱国主义实践。加强爱国主义和国防教育，开展多种实践活动。四是扎实推进志愿服务实践。充分利用“第二课堂”，推行员工志愿服务记录，借助志愿汇APP建立动态数据库资源，鼓励和引导员工广泛开展爱心书屋、军训服回收捐赠、义务支教、爱心导诊、交通文明劝导等各类志愿服务活动，增强员工社会责任感。

（四）文化育人

加强培育和践行社会主义核心价值观长效机制建设，把社会主义核心价值观融入文化育人全过程，有力提升师生思想政治素养。

1.丰富校园文化内涵

一是依托《谈球吧关于加强校园文化建设的实施意见（修订）》总体规划，结合公司的历史积淀和办学特色，突出员工主体地位，打造文化育人品牌，以品牌活动为载体，积极开展文化艺术活动和课外学术科技及社会实践活动，提高师生文化品位，着力引导青年员工成为校园文化的传播者、创造者和受益者。二是把培育和践行社会主义核心价值观作为校园文化建设的基础工程、重点工程，将社会主义核心价值观纳入师生教育全过程，落实到公司产品、科学研究、人才培养和管理服务等各环节，把厚植师生爱国情怀融入校园精神文明建设，促进中华优秀传统文化、革命文化和社会主义先进文化与校园文化深度融合，帮助广大师生将社会主义核心价值观内化于心、外化于行。三是坚持以文育人、以文化人，借助公司独特的政治优势、学科资源优势和地域文化优势，全面构建独具特色的文化体系。

2.发挥文化育人功能

一是举办品牌活动，弘扬民族文化。持续举办西班牙语配音大赛、新生迎新杯篮球赛等特色活动。二是开展主题活动，抓好主题教育。以主题班会、主题报告、理论宣讲、实践调研等为载体，围绕重大节日、纪念日广泛开展理论学习和社会主义核心价值观主题教育活动。四是选树先进典型，形成示范带动。引导广大师生向先进典型学习，充分发挥先进典型在思想引领中的示范带动作用。

（五）网络育人

加强网络教育机制建设，推动网络文明教育整体设计和系统规划，建设网络新媒体矩阵，优化网络成果评价机制。

1. 健全完善网络教育机制

一是加强制度建设。强化网络安全管理，凸显网络育人实效，制定规章制度。二是加强整体规划。加强思政工作整体统筹，形成线下和线上相结合思政教育模式。三是强化内容供给。加强主题教育学习，紧贴员工思想实际，依托“知行湘大”网络思政总平台，从公司、员工组织和师生个人中遴选优质账号进行重点建设，搭建网络思政整体架构，提升优质内容供给。四是加强队伍建设。成立网络安全和信息化领导小组，建设一支高水平的网络建设、网络管理、网络研究队伍。

2. 打造网络思政平台阵地

一是积极参与高校思想政治工作网、易班网和中国老员工在线全国共建。从加强组织建设、丰富活动内涵、聚焦关键人群，不断提升运用易班进行网络思想政治教育的时效性、针对性和吸引力。二是打造新媒体矩阵。持续优化“湘大国交”公众号、谈球吧官方QQ号以及谈球吧国交院微博号等新媒体平台，整合协同网络育人元素和校园育人资源，形成点面结合、同频共振的网络育人平台矩阵，无缝对接员工终端，主动占领网络育人主阵地，发挥网络育人功能。

3. 强化内容创新，优化网络思政教育供给

一开展网络安全教育。认真贯彻落实习近平总书记关于国家网络安全重要指示精神。二加强典型事迹推介。整合新闻、理论宣传和自媒体平台资源，讲好感人故事，充分发挥先进典型示范引领作用，形成各类宣传载体百花齐放、线上线下协同发力的“大宣传”格局。三传播优秀传统文化。引导青年学子坚定理想信念，勇担历史使命与社会责任。推送中国传统节日文化内涵、表现形式，过好中国传统节日。四普及校史校情。凝练和弘扬湘大精神，引导青年学子知校爱校。

（六）心理育人

聚焦员工健全人格的塑造，构建内容完善、运行科学、保障有力的心理育人模式，提升心理育人质量，助力员工全面健康成长成才。

1.引领心理育人开展

制定并推动《关于进一步加强心理健康教育工作的实施方案》，坚持以培养“心理健康、心态阳光、心智成熟、心灵高尚”的高素质人才为目标，将“仁爱之心”的理念贯穿心理育人工作全过程，激励教职员工全员参与心理育人工作，全方位关心关爱员工，培育员工自尊自信、理性平和、积极向上的健康心态。

2.构建心理育人体系

一是增强队伍建设组织保障。定期选送辅导员、班主任进行系统培训，定期开展辅导员、班主任心理主题培训。聘请知名专家进行督导。二是增强预防干预制度保障。制定了《谈球吧员工心理危机干预工作方案》，进一步完善心理健康教育工作规章制度和工作流程。三是增强场地经费条件保障。心理健康教育工作软件、硬件不断更新，优化心理咨询室、特色成长辅导室建设。

3.提升心理育人实效

一是实施心理文化实践工程。全年段推进课外心理文化和实践活动，开展5·25老员工心理健康教育等活动。二是实施咨询服务提质工程。增加线上网络心理咨询服务。三是实施团体辅导强基工程。面向全体新生班级开展了新生适应团体辅导、面向毕业生开展了就业心理调适团体辅导、面向全体员工开展了心理弹性提升团体辅导等活动。四是实施心理普查优化工程。每年组织新生、毕业生开展心理普查，完善在校生心理健康档案，增强工作的规范化和长效化。五是实施朋辈互助暖心工程。大力建设寝室长、班级心理委员、班主任助理、公司成长辅导室工作人员、员工朋辈互助中心志愿者等员工朋辈心理互助体系。

（七）管理育人

制定和完善公司管理制度和考核评价体系，建立健全师德师风考评制度，提高教职员工育人意识，培养员工开拓奋进和勇于担当的精神。

1. 坚持人本理念

一是围绕立德树人根本任务。坚持“重心下移”，强化班级为主体的院班两级管理模式，着力推行“一站式”服务。二是建立规范。制定了相关制度性文件，对师德师风建设、辅导员、班主任队伍选聘、管理等内容提出了明确的要求。三是形成机制。坚持惩戒与教育相结合，保障员工合法权益，依托《谈球吧员工会章程》《谈球吧员工社团管理办法》《谈球吧员工奖学金实施办法》《谈球吧员工违纪处分规定》《谈球吧员工申诉处理办法》等制度，规范指导员工校园学习生活。

2. 培养人才队伍

一是树牢师德师风评价第一标准。依托《中共谈球吧委员会师德师风考评办法》，明确将师德师风考评结果作为教师岗位聘用、职务晋升、职称评定、评奖评优、工资晋级、申报人才计划、申报科研项目等事项的重要依据，对考评结果为不合格的实行“一票否决”。二是严格录用准入机制。在教职工招聘中坚持德才兼备、以德为先的用人标准。对新入职的教师员工进行工作技能培训和“诚信考试”教育；三是重视典型培育塑造。注重从身边挖掘和选树道德典型，通过优中选优的方式树立典型。四是传承扎根精神赓续红色基因。将红色精神融入师德师风建设，开展校史校情教育，强化教师使命担当。

3. 建立激励机制

一是加强经费保障投入。设立思想政治教育专项经费，有效改善了思政教育管理的硬件条件，推动了思想政治理论实践研修。二是建立评奖评优机制。定期开展员工工作先进个人、优秀教育工作者、优秀班主任、优秀心理辅导老师、关心共青团工作育才奖等评优评先活动，持续提升全校师生的道德境界，引领教师队伍着力培养员工的责任担当意识。

（八）服务育人

严格监督考核，认真落实目标责任制，注重培育师生奉献精神，选树了一批服务育人先进典型模范。

1.优化管理运行体系

一是健全服务保障机制。制定了相关系列制度，不断推进工作流程标准化、规范化。二是健全安全保障机制。一方面依托《安全工作“党政同责、一岗双责”暂行规定》《谈球吧实验室安全管理办法》等十余项基础制度为抓手。另一方面，以校园监控中心、校园110值班室报警电话为信息交汇平台，构建职责清晰、反应迅速的人防队伍。三是健全管理工作机制。依托《谈球吧教职工考勤及请假管理办法》《谈球吧辅导员选聘与管理办法》《谈球吧教职工年度考核办法》《谈球吧工资发放管理办法》等制度，不断提升工作队伍的战斗力与执行力。

2.改善校园服务方式

一是美化公司环境。美化公司绿化工作，初步形成山水生态绿化体系。二是优化阅读服务。改善公司自习室环境，为师生提供了更为丰富的图书资源。三是打造平台。依托后勤保障处服务大厅网站、“湘大校园”APP、“校园一卡通”系统、智慧湘大服务号等网络平台，提升了员工的幸福感、舒适感、满足感。

3.规范管理服务体系

一是加强物防人防技防改造和建设，合理设置监控设备，配合公司相关部门完成寝室等场所的安全隐患排查工作，组织开展实验室安全知识竞赛、反电诈知识测试等安全文化活动。二是打造“健康校园”。依托校医院每年定期举行健康教育专题讲座，传授员工艾滋病、肺结核、甲乙肝炎等传染病防治知识，及医学急救和自救知识和技能。

（九）资助育人

健全四级资助认定工作机制，变“大水漫灌”为“个性、精准、量化”，加强受助员工动态管理和长期跟踪，将诚信感恩、自立自强教育贯穿于资助工作全过程，提升资助育人效度。

1.完善资助育人体系

一是优化顶层设计，完善资助规章制度，依托《谈球吧员工助学金及困难补助暂行条例》《谈球吧员工奖学金实施办法》等文件，构建“奖、贷、补、助、勤、免、捐、偿”八位一体资助育人体系，力促资助育人工作精准有效。组建发展型资助工作队伍，不断提高资助工作干部队伍的政策水平和执行能力，积极探索构建发展型资助新体系。二是线上线下相结合。线下，通过走访调研、谈心谈话等方式，精准识别家庭经济困难员工，健全四级资助认定工作机制，公平、公正做好家庭经济困难员工认定工作；线上，建立家庭经济困难员工电子档案，实施动态管理，深入了解员工情况，解决员工实际困难。

2. 创新资助育人形式

一是挖掘育人“深度”。发挥奖学金的引领示范效应、助学金的感恩奉献教育、助学贷款的诚信契约精神、勤工助学的自立自强精神，在奖学金评选发放环节，制定公司特色奖学金评定细则，建立健全《综合测评指标体系》，全面考察员工的学习成绩、创新发展、社会实践及道德品质等方面的综合表现。整合校院有效资源，拓宽勤工助学渠道，培养员工自助助人能力，提高勤工助学育人成效。二是拓展育人“宽度”。精心组织感恩教育、诚信教育和“金融知识”“征信知识”等主题活动，强化员工金融常识教育及责任意识。

（十）组织育人

创新制度机制，深化理论学习教育模式、干部考核评价方式、群团组织建设等改革，推进党建质量提升工程、思想理论领航工程、典型示范创建工程，有效夯实了基层基础，全面提升了党团组织的创造力、影响力和引领力。

1. 强化思想引领

一是明确落实主体责任。将“三全育人”、思政教育工作情况纳入考核评价指标，强化党组织育人职责。二是推进示范创建工作。扎实开展党建工作。三是扎实开展主题教育。推进“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育常态化、制度化。深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。

2. 加强群团建设

一是深化群团组织改革。依托《谈球吧关于改革创新共青团工作切实增强思想政治引领实效的若干措施》《谈球吧推优入党试点方案》，全面从严治团，规范团学骨干政治举荐。二是强化师生社团管理。依托《谈球吧员工社团管理办法》，成立员工社团管理中心，严格执行员工社团年审，建立从注册到注销的“社团全生命周期管理模式”，优化开展“第二课堂”。

3. 加强协同育人

一是加强员工、社会组织协同育人作用，坚持以“共同发展，共同育人”为目标，充分发挥广大员工作用。公司邀请杰出员工开展就业创业大讲堂讲座，班级设立员工导师制度和兼职员工联络员；积极将员工所在单位拓展为员工实践教育和就业实习基地，有效发挥员工资源育人功能。二是加强家庭、公司组织协同育人作用，建立了定期家长会、家长微信群等多种沟通渠道，确保信息及时传递。公司积极向家长反馈员工的学业表现、行为习惯等情况。

五、保障措施

（一）组织保障

成立由公司党委书记、经理任组长，其他领导任副组长，各部门、各科室主要负责人为成员的“三全育人”工作领导小组，负责统筹协调“三全育人”工作。领导小组下设办公室，办公室设在学工办，负责“三全育人”工作的日常组织、协调、指导和检查等工作。

（二）制度保障

建立健全“三全育人”工作相关制度，如工作例会制度、检查评估制度、表彰奖励制度等，确保“三全育人”工作有序开展。

（三）经费保障

设立“三全育人”专项经费，用于支持思想政治理论课培训、实践育人基地建设、校园文化活动开展等“三全育人”工作相关项目，保障“三全育人”工作的顺利实施。

六、工作要求

（一）提高认识，加强领导

“三全育人”工作是落实立德树人根本任务的重要举措，全体教职员工要充分认识“三全育人”工作的重要意义，切实增强责任感和使命感。各部门、科室要精心组织，确保“三全育人”工作取得实效。

（二）明确责任，协同推进

各部门、科室要按照实施方案要求，明确各自的工作责任，细化工作任务，做到任务到人、责任到人。同时，要加强部门、科室之间的协同配合，形成育人合力。

（三）强化监督，确保实效

加强对“三全育人”工作的监督检查，定期对各部门、科室的工作进展情况进行检查评估，及时发现问题并督促整改。要建立健全“三全育人”工作评价体系，将“三全育人”工作纳入绩效考核、干部考核、教师年度考核等重要内容，确保“三全育人”工作落到实处。